中央大学法学部は都心移転によりどこまで復活するか？｜掲示板スレッド

昨夜のニュース番組で報じられた火の手のおさまらない
小石川のマンションの火事、
後楽園の中央大学理工学部キャンパスからも程近い。
続報で猪口邦子参議院議員の自宅マンションと伝えられ、
ご主人の猪口孝さんと娘さんが犠牲になられた。
猪口孝さんは東大退官後、中央法学部で政治学の教授として教鞭をとられた。

初の女性トップ就任、女性比率も過去最高にというヤフーニュースの記事。
中央法学部出身の畝本直美さんが初の女性検事総長に就任した今年は朝ドラでも女性初の弁護士の活躍が放送されて、女性な法曹に関心が集まった。
今年９月に公表されたデータでは女性検事の割合は２７.２％で過去最高を記録した。
昨年令和５年の検事任官は男性４５人、女性３１人で女性が４割を占めた。
その前年の令和４年は男性３６人、女性３５人と同等で驚いたものだ。畝本直美さんは景色が変わったと感想を述べた。
女性比率は高まり、程なく３割を越えて行くのだろう。
昨年令和５年１２月の法科大学院別の検事任官数は、京都ロー８人、慶応ロー７人、中央ロー６人、東大ロー６人、一橋ロー５人、神戸ロー４人、早稲田ロー４人、、、。

予備試験合格組の過去５年の大学別の検事任官数は
中央１５人、東大９人、早稲田６人、慶応６人、大坂３人、一橋３人、京都２人、岡山２人、、、。
中央法と検察との歴史を感じさせる。岡山大学は吉永祐介検事総長の出身大学だ。

週刊文春１２月５日号　「強殺未遂、相場操縦、詐欺」犯罪事件の相次ぐ「高齢顧客を狙う野村証券の５億円社長　奥田健太郎」
「富裕層担当１.５倍増　標的はボケかけ小金持ち老人」
この人もやはり、金稼ぎを旨とするあの大学出身だ。

中央は司法試験だけでなく、公認会計士や公務員試験にも強いと言われていますが、国家公務員総合職の実際の採用人数はどうなのでしょう。

昨年は中央から79人が受かっていますが採用人数が分かれば教えて下さい。ちなみに早稲田は130人中53人、立命館は80人中1人です。

「国家公務員総合職の合格者数では早慶を抜いて１位」

昨年の成績
1位東大
2位京大
3位早稲田
4位慶應
5位立命館
10位中央
茗荷谷効果というかむしろやや悪化しているようです。私が不思議でならないのは、私大卒は試験に合格してもなかなか採用してもらえないのになぜ受けるのだろう？ということです。一般職か地方上級が本命なのでしょうか。

【４年間後楽園キャンパス】

《ドリームゲート学部 ビジネスプロモーション学科》（スタートアップに特化した学部。国際情報学部をこの学部に変更すればいい）。

サイエンスコース（理科系）
リベラルアーツコース（文科系）

〚定員〛１００人

〚入試科目〛【外国語】【数１Ａ２Ｂ】【面接】

《文学部》（芸術学部とすると安っぽくなるから文学部が良い。そもそも文学は全ての芸術に通底しているから文学部とする方がベターだ）

写真専攻
映画専攻
美術専攻
音楽専攻
作家専攻
演劇専攻
放送専攻
アニメーション専攻
デザイン専攻

〚定員〛２００

〚入試科目〛【実技】【面接】

《法学部》【４年間茗荷谷キャンパス】

法学部 法律学科
法学部 法医学・法哲学科
法学部 外国法務政治行政学科

〚定員〛

法律学科　１３００
法医学・法哲学科 ５０
外国法務政治行政学科 ５０

〚入試科目〛

法律学科：現行通り

法医学・法哲学科 ：【外国語】【数１Ａ２Ｂ】【理２（生物必須　物理・化学から１）】

外国法務政治行政学科：共テ利用　３教科４科目【数学１Ａ２Ｂ】　【理科（物理・化学・生物から１）】　【社会（日本史・世界史・地理・政治経済から１）】

個別学力試験：【外国語】

【１.２年多摩キャンパス ３.４年後楽園キャンパス】

《経済学部》

経済学部 財政理財科
経済学部 外資金融学科

〚定員〛

財政理財科　９００
外資金融学科 １００

〚入試科目〛

財政理財科：現行通り

外資金融学科：【外国語 】【数１Ａ２Ｂ】【小論文】

《商学部》

商学部 会計学科
商学部　外交政策欧米戦略経営科

〚定員〛

会計学科 ３００

外交政策欧米戦略経営科 ７００

〚入試科目〛

会計学科：現行通り

外交政策欧米戦略経営科：【外国語・数１Ａ２Ｂから１】【小論文】

《外国語学部》(エアラインコースも充実させる。総合政策学部と国際経営学部をこの学部に変更すればいい)

総合アフリカ文化専攻
総合アジア文化専攻
フランス語学科
ドイツ語学科
イタリア語学科
英語学科
中国語学科
ロシア語学科
ポルトガル語学科
スペイン語学科
朝鮮語学科
アラビア語学科
マレーインドネシア語学科
ペルシャ語学科

〚定員〛７００

〚入試科目〛【外国語】【日本史・世界史・地理から１】

《文学部》

皇學・神道・キリスト教学専攻
哲学専攻
心理学専攻
歴史学専攻
ジャーナリズム専攻
比較メディア社会学専攻
欧州リーガルエコノミクス専攻

〚定員〛７００

〚入試科目〛現行通り

【４年間多摩キャンパス】

《理工学部》(国際宇宙キャンパス)

航空宇宙コース
建築学専攻
数学科
物理学科
生命科学専攻
応用化学専攻
自動車工学専攻
原子力工学システム科
バイオサイエンス専攻
惑星システム科学専攻
認知科学専攻
コンピュータシュミレーション専攻
マイクロエレクトロニクス専攻
ロボット工学専攻
マリンデザイン専攻
船舶工学科
メディアネットワーク専攻
光メカトロニクス専攻
リモートセンシング専攻
空間デザイン専攻
ナノ化学専攻
遺伝子工学専攻
メディカルエンジニアリング専攻
デザイン経営工学専攻
先端工学専攻
海事システム工学専攻
ファームビジネス専攻
森林資源科学専攻
フードシステム専攻
フードビジネス専攻
醸造科学専攻
ＡＩ専攻
ロケット工学専攻

〚定員〛１２００

〚入試科目〛【外国語】【数１Ａ２Ｂ３Ｃ】【理２】

【６年間横浜キャンパス】

《医学部》

医学部 医学科

〚定員〛１００

〚入試科目〛【外国語】【数１Ａ２Ｂ３Ｃ】【理２】

全８学部。

総計６４００人

そして、多摩キャンパスは全寮制。
後楽園キャンパスは地方の学生だけ全寮制。

都心キャンパスは、都内や近県の学生は電車通学で問題ない。

体育連盟の学生だけは４年間多摩。スポーツ設備は都内の大学で一番恵まれているからね！

これが完璧かつ最高だ！

こうすれば、法学部が３学科とも看板学科になる。「法医学・法哲学科」は法律学科の偏差値を抜くだろう。そして日医と連携することになる。
「外国法務政治行政学科」は国際系なので法律学科くらいの偏差値をずっと維持することになる。もしかしたらずっと法律学科以上を維持し続けるかもしれない。

「ドリームゲート学部 ビジネスプロモーション学科」はスタートアップに特化した学部になるので、民間分野での起爆剤になる。じゃんじゃん起業してもらうので、民間実績が上昇することは間違いない。リーガルチェックやアカウンティングチェックは中央大学出身の優秀な諸先輩方が格安でやってくれるはずだ。

中央大学は早慶に比べ民間が劣る。
どうすれば民間分野で早慶に勝てるかを考えなければならない。勝つためには同窓で起業しまくって、上場させまくればいいだけだ。そうすることにより、加速度的に社長・役員の数を増やすことができる。民間分野で早慶と伍する戦いができていれば、ロースクールで早慶ローへ逃げられていた同窓も母校のロースクールへ呼び戻すことができる。

《文学部》（後楽園）は、芸能界や演芸界で活躍できる人材を育てよう。
文化活動を通して中央大学の名をアピールする人材を数多輩出することになる。アナウンサーもここから多く出ることになるだろう。

《経済学部》

経済学部 財政理財科
経済学部 外資金融学科

財政理財科は民間と国家公務員に特化した学科。入試問題はもっと難しくしよう。

外資金融学科は外資系に特化した学科。ここは全て一般入試にすること。推薦はいらない。慶應経済レベルの入試難易度にしよう。商学部 外交政策欧米戦略経営科のように７〜８割で外国語による授業を行うこと。

《商学部》

商学部 会計学科
商学部 外交政策欧米戦略経営科

会計学科は公認会計士に特化した学科。

外交政策欧米戦略経営科は、国際経営学を念頭に置いた学科だ。この科には、総合政策学部、国際経営学部、ビジネススクールで評価の高い講義を組み込むこと。現行通り設置科目の７〜８割で外国語による授業を行うこと。ここも入試難易度を上げよう。

「外国語学部」は上智大学に対抗することを意識した。実績では上智より中央大学が上位なので勝負ができる。「エアラインコース」の設置も中央大学のオシャレなイメージに貢献するだろう。

２つ目の文学部は、宗教性の強さと実学を意識した。私立大学は独自性を出自としている。だからそこには強烈な吸引力がある宗教性がある方が望ましい。そして文学部は就職が難しいとの定説があるので、下３つは実学に結び付いた専攻を設置することにした。哲学や心理学や歴史学はどう考えても外せない。

理工学部はどこの大学にも明るいイメージがないので、カタカナ学科を多くすることによりハイソで明るいイメージを持ってもらえるように工夫してみた。これからは「多摩キャンパス」でなく「国際宇宙キャンパス」と呼ばれるように宣伝をしまくろう。
もちろん新生中大理工学部のカリキュラムは、マサチューセッツ工科大学（MIT）を参考にすること。キャンパスのデザインにもこだわりたいね。
そしてここの入試科目の理科は１科目でなく２科目にしよう。

「医学部医学科」は説明不要だろう。あえて言うなら横浜という立地が良い。また神奈川に設置することで未来永劫、神奈川でトップの偏差値を維持し続けることが可能だ。早慶理工学部へ合格しても「中央大学　医学部医学科」へ合格者の１００％が進学する。法学部と医学部の威光により他学部や世間への好影響が間違いなく期待できるだろう。

そして中央大学は入試難易度をもっと高くした方がいい。実績の割に簡単すぎる。法学部は私立大学でトップなのだから一番難しくていいはず。
他学部の実績にしてもMARCHトップなのだからMARCHで一番難しくてもいいはず。大学の価値は実績だ。実績に定位した入試難易度にすることが当然。あんな簡単すぎる入試問題で自らの価値を下げる必要などない。

そして、中央大学は他学部生が司法試験にチャレンジしたいと思うような政策をどんどん実行することが肝心だ。せっかく法学部が抜けて炎の塔が空き室になったのだから、そこを有効利用しない手はない。中央大学は早慶のように他学部生が司法試験にチャレンジしないからいつまで経っても合格者数で早慶に勝てないんだ。
多摩研（この多摩研という名称も変更すること）はもちろん存続させて、有志で司法試験受験サークルを作ることが肝心。既存の司法試験受験団体にいろいろ協力してもらえばいいじゃない。

あと文学も「白門文学」じゃなくて「英吉利文学」にすること。こっちの方が絶対にカッコいい。
「英吉利文学」「赤門文学」「早稲田文学」「三田文学」
この４つが文学カルテットだと拡散し、名声を博するようにしよう。

そして、中央大学は現役生のみを取ることも個人的には肝心だと思う。同級生に年上や年下がいると何かとやりづらい。それまでの上下関係の規律を大学でも維持し続けた方が何かとやりやすく軋轢も生じにくい。なぜなら人間関係で最も大切なことは相手に対する敬意だから。高校までの先輩後輩の関係性を大学でも継続した方が絶対に良いと思う。それにもう現代は現役生が主流の時代だ。浪人は他大学に任せておけばいいと思う。

ついでに言うと、プロ野球１６球団構想があるので「中央大学クラウドファンディング」により、多摩キャンパス内にドーム球場を作ればなお良い。
新球団の候補地は新潟、静岡、四国、沖縄と言われているが、どう考えても沖縄でなく東京都下だ。沖縄と言ってる人達は経営が全く分かっていない。この４つの中で最も集客能力が高いのは東京都下であり、最も集客能力が低いのは沖縄だ。

中央大学ドームがプロ野球の本拠地になれば恒常的な集客を期待できるため日々賑やかになる。都市化も進み経済も活性化する。延伸も実現し、あらゆる交通網が発達するだろう。橋本へのリニア開通も活性化を加速させるだろう。ミスコンの最終審査もコンサートの合間の時間をアーティストに頂戴して、５万人の観客の前でやれば盛り上がるし、一生の思い出になる。もちろんグランプリは「ミス・セントラル」だ。

「中央大学」
「八王子イオンモール」
「サンリオピューロランド」
「橋本駅のリニア」
「真央リンク」
「東京競馬場」

どこにドーム球場を作れば、この６つの重要な地点から最も効率的にアクセスでき、最も経済効果を期待できるかをみんなで考えよう。上の５つは都合のいいことに１０キロ圏内に全てがある。この商業的メリットを活かさない手はない。大学祭の来場者数も間違いなく今の倍以上になるだろう。もちろん大学祭は有名アーティストのコンサートやスポーツの試合初め、ドーム球場に多くの来場者がある時に開催することが必然だ。この界隈は日本一の桜の名所にすることも考えていいと思う。本当に賑やかになるはずだ。

学員１人たった５００００円の寄付でドーム球場は作れてしまう。
もち東都大学野球の本拠地をこのドーム球場に移すこと。他大学も容認するに決まってる。土日開催にすることにより神宮球場の応援スタンドの閑散とした寂しい負のイメージを払拭できる。これは東都の全ての大学にとってプラスだ。そして東都の名称は『プレミア２２』に変更すること。現行通り入れ替え戦にした方が盛り上がるので、東京六大学のようにする必要はない。

東京ドームの収容人数は約５５０００人。チケットの平均代金が３５００円として計算した場合、

５５０００人×３５００円=１９２５０００００円

で、１億９２５０万円になる。

つまり１ゲームで約２億円のチケット収入となる。

年間のホームゲームは７２試合なので、

７２日×２億＝年間約１４４億

さらにグッズ販売などの収入、飲食代金、駐車場代金、放映権料、スポンサー広告費なども主な収入になる。

さらに、その他のイベント(コンサート、アメフト、バスケット、サッカー、ボクシング、武道の各種大会、オリンピック、展示会、見本市、東都大学野球の本拠地)。

その他にもいろいろな催し物を開催できる。東京都下は人口が多い。また、東京２３区、埼玉、神奈川、山梨からの集客も期待できるので、大概のイベントでドーム球場を満員にすることができるだろう。

ドームの年間収入は余裕で２００億は超えるだろうから、中央大学の経営において最も利益を生み出す高収益部門になることは間違いない。これが実現すれば学部生の学費も安くすることができるだろう。全寮制で学費も安いとなれば人気もアップする。
特に理工学部の学費を国立レベルまで下げることができれば言う事ない。

そして中央大学のスポーツのユニフォームは、早慶明治法政のように全てのスポーツで統一した方がいい。ユニフォームを見ただけでその大学を想起できるようなユニフォームがベターだ。せっかくイギリスを起源に持つというカッコよくてオシャレなイメージがあるのだから、サッカーのイングランド代表のようなユニフォームに統一したらいい。中央大学に関する全ての分野にイギリス特有のロイヤルカラーを浸透させればいい。

【サッカー イングランド代表 ユニフォーム　ベッカム】で検索。

赤の縦線の入ったやつがカッコいいね。ユニフォームを統一した方が大学としての一体感も間違いなく増す。もちろん箱根駅伝のユニフォームだけは変えてはいけない。このユニフォームに好感を抱いているファンはすごく多い。良いものは必ず残すこと。箱根駅伝のユニフォームだけは現状維持で、その他のスポーツのユニフォームは全てサッカーイングランド代表のデザインをモチーフにして変える。これくらいのことをしないと。

あと、中央大学の附属はスポーツが弱いという欠点がある。早実や塾高のように高校スポーツにも力を入れよう。スポーツは愛校心の醸成に極めて役に立つ。高校野球、高校サッカーに力を入れたらいい。吹奏楽部にも力を入れたい。附属の１つに全国クラスのスポーツ、文化系クラブがあった方が絶対にいい。スポーツ推薦もここだけは導入したらいい。

多摩キャンパスに小・中・高の一貫校の附属を作ればいいじゃない。
大学と連携することになるので、スポーツ科学に基づいた合理的なトレーニングを実践することができる。

学校名は、

中央大学附属初等院
中央大学附属中等院
中央大学附属高等院

がいい。また、大学が理想とする人間を育てるためには全人教育が最も適している。

そして、今の中央大学附属中学校・高等学校は、

中央大学附属紅蘭中学校・高等学校にしよう。校舎が赤茶色だからこうした方がいいし、今以上に注目される。中杉、中横は完璧だから言うことなしだ。

そして、もう日本は少子化だから、海外で同窓を育てることも考えないといけない。

ロサンゼルス、ボストン、ロンドン、パリ、ベルリン、ウィーン、ローマ、トロント、サンパウロ、シドニー。

あたりに附属の小・中・高の一貫校が欲しい。もちろん各国の一流大学の近くに附属は作ること。学問的交流、文化的交流が深い方がいいに決まってる。

そしてもちろん同窓組織は「セントラルグループ」に変更だね。もう「白門」は校歌と応援歌だけで十分。
横文字の方がカッコよくてオシャレだし、同窓の結束力も「セントラルグループ」の方が今より間違いなく強固になるよ。学員会の「学員」って名称が分かりづらくて微妙だって学員時報にあったもんね。

エンブレムももう変えようよ。あのひしゃげたCマークは正直ダサい（でも箱根駅伝ではカッコよくなるので残すこと）。あのCマークが映えるか映えないか。映えるなら残せばいいし、映えないなら変えること。

【画家：KAGAYA（カガヤ）が描く、月の女神アルテミスの絵画】

で、検索かければカッコいいのが出てくる。弓の部分がちょうど「Ｃ」になってるのがいいね。これしかないと言っても過言ではない。中央大学を象徴するエンブレムになること間違いなし。大学のイメージも一気に変わるだろう。中央大学にとってこれほどまでに完璧なエンブレムはない。また、これほど完璧なシンボルはどこの大学にもない。オリンピック専用のロゴを別に考えるのもいいね。

そして、受験科目数や定員や情報操作や模試を受ける高校生のレベルによって変動する偏差値など意識しなくていい。また、中央大学は難関私立大学の中で最も勉強する学風だ。故に入学時と卒業時の学力の伸長が最も顕著な大学でもある。社会は結果が全て。社会的実績で一流の結果を出している大学が一流大学なんだ。中央大学は結果のみを重視した政策を不断に実行することが肝心だ。また結果という下支えがあるから在学生も卒業生も大学にプライドを持つことができるし、ライバル大学に対する負けん気も発揚させることができるわけだからね。

ちなみに、学員１人１０万の寄付で多摩キャンパスに理工学部の新キャンパスを建設することができる。

横浜へ医学部を作るとしたら、その総事業費は約１千億円。

理工学部の新キャンパス＋全寮制の寮＋多摩キャンに小中高の一貫校＋ドーム球場＋横浜医学部の５つを建設するならば、概算で学員１人４０万の寄付で建設することができる。　

５０万✕４０万＝２千億円

どえりゃー額だけど、学員１人たった４０万の寄付で中央大学が私立大学トップになれると考えるならば安いものだね。まあ現実路線としては既存の他大理工学部や廃校寸前の小中高を買収することになるだろうな。医学部の買収などどこでも無理だから自前で作るしかない。

こうしたら中央大学は間違いなく早慶を追い越す。そして中央大学の最大の課題とも言える法学部と他学部との格差を解消できる。偏差値も人気も、もちろんアップアップアップだ！

とにかく結果が全て。トップの結果を出し続ければ世間なんて黙らすことができる。どんな批判も結果の前には沈黙せざるを得ない。全学的に結果を出すためには他学部を学年割れにし、理工学部を多摩に移転する。そして医学部を作る。これが絶対だ。こうなればもう立地で叩かれることもなくなるだろう。

この大学は行動が遅すぎるし、ブランディングも宣伝も下手すぎる。
　
中大経営陣よ！今すぐ動け！

ありがとうございます。このデータは私も見たことがあります。早慶以外の私大は筆記試験に数十人合格してもほとんど採用されないのに、なぜ受けるのだろうと思った次第です。

省庁が大学別採用数を開示しないのは納得がいかないし、大学は総合職と一般職の区分を分けて開示すべきだと思います。

私が調べた限りでは、区分を分けて開示しているのは、早稲田、明治、立教、同志社、立命館、関西大だけでした。

昨年の実績は以下の通りです。
早稲田53人
明　治9人
同志社4人
立　教1人
立命館1人
関　西0人

なお、中央の就職先のデータ開示内容は、今年から以下の変更があり、前年からかなり悪化しました。
〇去年までは学科別就職人数を1名から開示
〇今年から学部別就職人数を4人以上の就職先に限定

国家公務員総合職の筆記に通って省庁から採用されないケースの他、外資などと併願していて省庁内定を辞退するケースもあります。
総合職筆記試験に多数合格しているような大学の場合、後者のケースも潜在的にいると考えた方がいいかと。